De blijvende nalatenschap van ondernemersfamilies
Wat de meeste familiebedrijven en hun eigenaren bindt, gaat verder dan een gedeelde achternaam en gezamenlijk aandelenbezit. De belangrijkste verbindende schakel is vaak minder concreet maar vormt wel de essentie van wat ze gemeen hebben: een familienalatenschap die net zo uniek is als de familie zelf. In dit afsluitende blog uit onze serie hou ik een pleidooi voor het koesteren van deze nalatenschappen.
Bedrijfsopvolging: de moed om de juiste keuze te maken
Weinig beslissingen zijn zo bepalend voor de toekomst van een familiebedrijf als het maken van een keuze over de opvolging. Om op het juiste moment de juiste keuze te kunnen maken is een langdurig, zorgvuldig en breed opgezet voorbereidingsproces nodig dat vol dilemma's en valkuilen kan zitten.
Bedrijfsopvolgingsregeling: de voortzettingseis
De bedrijfsopvolgingsregeling (BOR) biedt voor familiebedrijven interessante fiscale voordelen. Maar er zijn ook voorwaarden. Zo mag het familiebedrijf, volgens de voortzettingseis, gedurende vijf jaar niet verkocht of veranderd worden. Hoe nauw luistert deze eis? En hoe gaat u hier strategisch mee om? BOR-specialist Maarten Merkus legt uit.
Bedrijfsopvolgingsregeling: strategische aandachtspunten
Eigenaar of werkzaam binnen een familiebedrijf? Dan krijgt u vroeg of laat te maken met de vraag: wie neemt het bedrijf over? Uit statistieken blijkt dat deze vraag niet te lichtvaardig mag worden opgevat. Slechts één op de drie familiebedrijven overleeft de overdracht van oprichters naar kinderen. Het is dus belangrijk om uw opvolging goed voor te bereiden. En dan kunt u niet om de bedrijfsopvolgingsregeling (BOR) heen.
Bedrijfsopvolgingsregeling: de dienstbetrekkingseis
Op papier lijkt de dienstbetrekkingseis een kraakheldere regel: als een familielid het familiebedrijf geschonken krijgt, dan dient hij of zij minstens drie jaar in dienst te zijn geweest om de BOR toe te kunnen passen. De praktijk is echter weerbarstig, zo worden valkuilen en voorbereidende maatregelen dikwijls onderschat.
Bedrijfsopvolgingsregeling: de bezitseis
Om de bedrijfsopvolgingsregeling (BOR) toe te kunnen passen moet uw bedrijf, voor de bezitseis, minimaal vijf jaar bestaan. Check? Helaas. Ook aan deze voorwaarde zitten haken en ogen, en een klein detail kan financieel grote gevolgen hebben. Partner Robbert van Kooten legt uit hoe u zich kunt voorbereiden.
KPMG-onderzoek naar bedrijfsopvolgingsregelingen
Bedrijfsopvolgingsregelingen afschaffen of versoberen? Het zou slecht nieuws zijn voor de veerkracht van de Nederlandse economie. De extra inkomsten voor de schatkist wegen namelijk niet op tegen de negatieve gevolgen van een zwakkere liquiditeit en solvabiliteit van familiebedrijven: werkgelegenheidsverlies en een verslechtering van de internationale concurrentiepositie. Dat blijkt uit onderzoek van KPMG, in opdracht van FBNed en Stichting Familie Onderneming.
Bedrijfsopvolgingsregeling: huwelijkse voorwaarden
Om de bedrijfsopvolgingsregeling (BOR) efficiënt toe te kunnen passen moet u zakelijk rekening houden met bepaalde voorwaarden en regels. Privé zijn er echter ook belangrijke aandachtspunten. Meijburg director Charlotte Zandvoort legt uit hoe u optimaal uw huwelijkse voorwaarden moet vormgeven gelet op de BOR.