Bedrijfsopvolgingsregeling: strategische aandachtspunten
Eigenaar of werkzaam binnen een familiebedrijf? Dan krijgt u vroeg of laat te maken met de vraag: wie neemt het bedrijf over? Uit statistieken blijkt dat deze vraag niet te lichtvaardig mag worden opgevat. Slechts één op de drie familiebedrijven overleeft de overdracht van oprichters naar kinderen. Het is dus belangrijk om uw opvolging goed voor te bereiden. En dan kunt u niet om de bedrijfsopvolgingsregeling (BOR) heen.
Global Family Business Survey 2022
Uw mening over de onderwerpen die familiebedrijven bezighouden telt! En daarom organiseren wij in samenwerking met KPMG en onze internationale partner STEP, een wereldwijd onderzoek naar de trends en ontwikkelingen die spelen binnen het familiebedrijf. Lees meer over het Global Family Business Survey en deel, en verkrijg, waardevolle inzichten om uw familiebedrijf te versterken.
Bedrijfsopvolgingsregeling: huwelijkse voorwaarden
Om de bedrijfsopvolgingsregeling (BOR) efficiënt toe te kunnen passen moet u zakelijk rekening houden met bepaalde voorwaarden en regels. Privé zijn er echter ook belangrijke aandachtspunten. Meijburg director Charlotte Zandvoort legt uit hoe u optimaal uw huwelijkse voorwaarden moet vormgeven gelet op de BOR.
Bedrijfsopvolgingsregeling: de voortzettingseis
De bedrijfsopvolgingsregeling (BOR) biedt voor familiebedrijven interessante fiscale voordelen. Maar er zijn ook voorwaarden. Zo mag het familiebedrijf, volgens de voortzettingseis, gedurende vijf jaar niet verkocht of veranderd worden. Hoe nauw luistert deze eis? En hoe gaat u hier strategisch mee om? BOR-specialist Maarten Merkus legt uit.
Bedrijfsopvolgingsregeling: de bezitseis
Om de bedrijfsopvolgingsregeling (BOR) toe te kunnen passen moet uw bedrijf, voor de bezitseis, minimaal vijf jaar bestaan. Check? Helaas. Ook aan deze voorwaarde zitten haken en ogen, en een klein detail kan financieel grote gevolgen hebben. Partner Robbert van Kooten legt uit hoe u zich kunt voorbereiden.
Cumulatief preferente aandelen structuur
De overdracht van familiebedrijven naar de volgende generatie is een proces met veel haken en ogen. In dit proces komen ook de financiële en fiscale consequenties in beeld. De bedrijfsopvolgingsregeling (BOR) is dan een voor de hand liggende fiscale regeling. De realiteit is echter dat deze niet altijd past. In dat geval kan een cumpref structuur interessant zijn.
Anouk Koomen over de bedrijfsopvolgingsregeling
Bij de overdracht van een familiebedrijf kan de bedrijfsopvolgingsregeling (BOR) de fiscale lasten beperken. Het is echter wel zaak om te voldoen aan de voorwaarden. De praktijk leert dat tijdig beginnen verstandig is. Expert Anouk Koomen hierover bij het Gelderse Familiebedrijven Genootschap.
Bedrijfsopvolgingsregeling: de dienstbetrekkingseis
Op papier lijkt de dienstbetrekkingseis een kraakheldere regel: als een familielid het familiebedrijf geschonken krijgt, dan dient hij of zij minstens drie jaar in dienst te zijn geweest om de BOR toe te kunnen passen. De praktijk is echter weerbarstig, zo worden valkuilen en voorbereidende maatregelen dikwijls onderschat.
Opvolgingsstrategie voor het familiebedrijf
Opvolging en de overdracht van aandelen zijn voor familiebedrijven vaak zeer complexe processen, waarbij het de kunst is een balans te vinden tussen de verschillende belangen. Daarom neemt u ruimschoots de tijd voor het hele traject. Voorkom dat besluiten worden genomen op emotionele gronden: pas als alle kaarten op tafel liggen, wordt objectief duidelijk wat de beste oplossing is.