Ondernemers, bestuurders, toezichthouders, investeerders en andere, soms onverwachte stakeholders hebben steeds meer aandacht voor belastingen en belastingrisico’s. Zij verwachten dat een onderneming haar belastingrisico’s beheerst via Tax Control. Met een 'tax control framework' (TCF) kunt u uw fiscale risico’s beheersen met risico inventarisaties en zo uw fiscale kansen benutten.
Wilt u met behulp van data analyse fiscale risico’s en kansen signaleren en daarop de juiste acties ondernemen? En wilt daarbij uw IT-collega’s niet te veel belasten met extra werk? Met de Tax Intelligence Solution (TIS) heeft Meijburg & Co kennis van en ervaring met fiscaliteit en ERP-systemen gecombineerd in een krachtige en efficiënte tool voor tax analytics. We vertellen u er hier meer over.
Bij een fusie en overname zijn belastingen altijd een belangrijk aandachtspunt. Als risico's op tijd worden gesignaleerd en kansen worden benut, worden verrassingen op het gebied van belastingen voorkomen. Bij fusies en overnames is vaak sprake van een competitieve markt en veel belangrijke beslissingen. Daarom is snel handelen cruciaal voor een succesvolle transactie. Onze specialisten helpen hier graag bij!
Due Diligence vormt een belangrijk onderzoek tijdens het proces van een fusie en overname. Tijdens dit onderzoek brengen wij namelijk de potentiële fiscale en juridische risico’s van een onderneming in kaart. De M&A experts van Meijburg & Co analyseren dit graag, om een stevige onderhandelingspositie te verzekeren.
Bij een fusie of overname komen heel wat fiscale en juridische aspecten kijken. Ook al zijn belastingen misschien niet het eerste waar u aan denkt, het is belangrijk om zo’n transactie optimaal te structureren. Daarom staan onze transactiespecialisten graag bij als het gaat om de structurering van een dergelijk project.
Bij een transactie kan het zo zijn dat het management en/of de werknemers ook gaan deelnemen, als onderdeel van de overname van het bedrijf. Er is dan sprake van managementparticipatie. Dit gebeurt vooral als motivatie voor de manager of werknemer om de onderneming zo goed mogelijk te laten presteren. Op fiscaal gebied kan zo’n management participatieplan grote gevolgen hebben. Om onverwachte kosten te voorkomen, kunnen de specialisten van Meijburg & Co helpen.
De arbeidsmarkt evolueert naar meer flexibele werkmodellen. Remote werken, de ‘gig economy’ en flexibele contracten veranderen het speelveld. Met de opkomst van geavanceerde technologieën en digitale verbindingen is het mogelijk geworden om werknemers vanuit verschillende landen te laten werken ongeacht waar zij zich bevinden. Als werkgever ben je hierdoor in staat om talent van over de hele wereld aan te trekken, je productiviteit te verhogen en je kosten te verlagen. Daarbij is het belangrijk om te begrijpen welke regels van toepassing zijn, welk land belasting mag heffen en hoe dubbele belastingheffing kan worden voorkomen. Onze Mobility-specialisten helpen je hier graag bij.
Het loonheffingenlandschap is de laatste jaren sterk aan veranderingen onderhevig. Het remote werken is omarmd door werkgevers en werknemers en flexibele arbeidscontracten zijn niet meer weg te denken. Hetzelfde geldt voor de trend van het ‘vergroenen’ van de arbeidsvoorwaarden om ESG-doelen te behalen. Dit brengt voor werkgevers de nodige uitdagingen met zich mee. Bij de inhouding en afdracht van loonbelastingen en socialezekerheidspremies moet met deze aspecten rekening worden gehouden, zowel in Nederland als in andere landen.
Voor veel organisaties heeft de druk om effectief te concurreren geleid tot een groeiend en complexer personeelsbestand. Het ‘managen’ van de mobiliteit van werknemers, zowel internationaal als nationaal, wordt steeds duurder en tijdrovender. De People Services specialisten van Meijburg & Co ondersteunen graag bij het vinden van oplossingen.
De vennootschapsbelasting wijzigt voortdurend en kent legio stimulerings- en antimisbruikmaatregelen. Onze specialisten ondersteunen met proactieve advisering maar ook bij het opstellen van de aangifte vennootschapsbelasting, het invoeren van nieuwe werkwijzen en het implementeren van nieuwe administratieve systemen.